投標(biāo)人在投標(biāo)前應(yīng)做好三項(xiàng)準(zhǔn)備工作 |
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時(shí)間:2018-08-02 17:30 作者:admin 人氣: |
建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目通過招投標(biāo)方式進(jìn)行發(fā)包,在國(guó)內(nèi)已有一段時(shí)間。雖然要求工程招標(biāo)投標(biāo)與國(guó)際招投標(biāo)做法接軌,但不可否認(rèn),現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)與國(guó)際工程招投標(biāo)的做法相差甚遠(yuǎn),特別是在信息的真實(shí)性、公平競(jìng)爭(zhēng)的透明度、工程款支付及合同條款的履行程度等方面都存在不少問題。因此,打算參加工程投標(biāo)的潛在投標(biāo)人,必須充分做好投標(biāo)前三項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
信息查證工作
信息查證是投標(biāo)的前提,在現(xiàn)實(shí)工程招標(biāo)投標(biāo)過程中,也出現(xiàn)了一些惡劣的道德敗壞的行為,坑蒙拐騙、敲詐勒索現(xiàn)象,特別是販賣假信息、搞假發(fā)包的現(xiàn)象更是令人防不勝防。作為投標(biāo)企業(yè),在決定投標(biāo)之前,必須有冷靜的頭腦,認(rèn)真分析所獲得的信息的真實(shí)性。要弄清信息的真實(shí)性并非困難,只要投標(biāo)企業(yè)與工程發(fā)包單位直接見面,證實(shí)發(fā)包項(xiàng)目確有立項(xiàng)批準(zhǔn)書和資金落實(shí)證明材料即可。這需要切記的是不能聽任中間人的擺布,更不能以先付一些資金為代價(jià),換取查閱有關(guān)資料的做法。凡政府工程的發(fā)包項(xiàng)目,都必須先獲得立項(xiàng)批準(zhǔn)并落實(shí)了資金后方可獲準(zhǔn)招標(biāo)。
投標(biāo)人對(duì)建設(shè)單位做必要的調(diào)查
對(duì)建設(shè)單位的調(diào)查了解,是工程資金能否回收的前提。許多建設(shè)單位憑借工程發(fā)包的權(quán)利,蠻不講理,長(zhǎng)期拖欠工程款,至使承包企業(yè)不但不能獲取利潤(rùn),且連成本都無(wú)法回收。還有些建設(shè)單位的工程負(fù)責(zé)人向承包企業(yè)索要回扣,致使承包企業(yè)苦不堪言。拿原則作交易也是當(dāng)前腐敗現(xiàn)象之一,一些人借管理工程的權(quán)力之便,隨心所欲,貪得無(wú)厭。作為工程承包企業(yè),不能只滿足于獲取項(xiàng)目,必須對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的利弊進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估,因?yàn)楂@取項(xiàng)目只能說是獲得可能贏利的機(jī)會(huì),但不可否認(rèn),這種機(jī)會(huì)同樣極有可能成為使承包商蒙受損失的陷阱,因?yàn)槔麧?rùn)從來就是與風(fēng)險(xiǎn)并存。
投標(biāo)人成立投標(biāo)工作機(jī)構(gòu)
信息一旦已經(jīng)核實(shí),且建設(shè)單位資信可靠,基本上可以排除資金不到位的風(fēng)險(xiǎn),然后施工企業(yè)方可做出投標(biāo)決定。為了確保在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,施工企業(yè)必須精心挑選精干且富有經(jīng)驗(yàn)的人員組成投標(biāo)工作機(jī)構(gòu)。該工作機(jī)構(gòu)應(yīng)能及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解價(jià)格行情,能基本判斷擬投標(biāo)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)情況,注意收集和積累有關(guān)資料,熟悉工程招標(biāo)投標(biāo)的基本程序,認(rèn)真研究招標(biāo)和圖紙,善于運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)策略,能針對(duì)具體項(xiàng)目的各種特點(diǎn),制定出恰當(dāng)?shù)耐稑?biāo)報(bào)價(jià)策略。投標(biāo)工作機(jī)構(gòu)應(yīng)由三種人員組成;一是決策人,常由部門經(jīng)理或副經(jīng)理?yè)?dān)任,也可由總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé),其主要責(zé)任是對(duì)技術(shù)人員所作的投標(biāo)分析進(jìn)行決策。二是技術(shù)負(fù)責(zé)人,可由總工程師或工程師擔(dān)任,其主要責(zé)任是制定施工方案和各種技術(shù)措施。三是投標(biāo)報(bào)價(jià)人員,由經(jīng)營(yíng)部門的主管技術(shù)人員、預(yù)算人員負(fù)責(zé)。此外,物資供應(yīng)、財(cái)務(wù)計(jì)劃等部門也應(yīng)積極配合,特別是在提供價(jià)格行情、工資標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用開支及有關(guān)成本費(fèi)用等方面予以大力協(xié)助。
投標(biāo)機(jī)構(gòu)的人員應(yīng)精干、富有經(jīng)驗(yàn)且受過良好培訓(xùn),有熟悉的投標(biāo)技巧和較強(qiáng)的應(yīng)變能力。這些人應(yīng)渠道廣、信息靈、工作認(rèn)真,紀(jì)律性強(qiáng),尤其應(yīng)對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)。投標(biāo)機(jī)構(gòu)的人員不宜過多,特別是最后決策階段,參與的人數(shù)應(yīng)嚴(yán)格控制,以確保投標(biāo)報(bào)價(jià)的機(jī)密。作者:王虎
來源:中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)
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